QuickCheck

Ihre Anforderung

„Ich will eine Vogelperspektive
auf mein Unternehmen.
Wo verschenken wir Potenzial?
Was machen wir gut?
Wie können wir noch
wirtschaftlicher werden?
Wo liegen neue Chancen?“

Unsere Lösung

„Nach 10 Tagen wissen Sie, wo Sie stehen und erhalten sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.“
Michael Roth
ROM Consulting, Potenzialaufdecker für mittelständische Unternehmen
So läuft der QuickCheck für Sie ab

Der Prozess

1

Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeitern

Im direkten Dialog werden die wesentlichen Fragen, Problemstellungen und Handlungsfelder definiert.
2

Kurzanalyse der Ist-Daten

Wir analysieren Ihre Daten aus allen wichtigen Bereichen wie Buchhaltung, Controlling, Produktion, Vertrieb, Einkauf, Marketing und IT.
3

Auswertung und Zusammenfassung zu Ergebnissen

Alle Informationen zu Ihrem Unternehmen und Ihre Daten werden systematisch ausgewertet und aufbereitet.
4

Erstellung des Abschlussberichts

Die Ergebnisse des Analyseprozesses werden Ihnen übersichtlich dargestellt und mit konkreten Handlungsempfehlungen ergänzt.
5

Besprechung der Erkenntnisse

Die Analyseergebnisse und Maßnahmenvorschläge werden persönlich präsentiert und mit Ihnen im Detail durchgesprochen.
+

Weitere Begleitung auf Wunsch

Unsere Empfehlungen können in Eigenregie umgesetzt werden. Auf Wunsch begleiten wir Sie jederzeit gerne bei der weiteren Realisierung.
Der Blick von Außen

QuickCheck analysiert Ihr Unternehmen ganzheitlich

Unternehmensumfeld

Wir untersuchen Ihre Position im Wettbewerb, die Kunden-Lieferanten-Beziehung und Ihre Unternehmensnetzwerke

Branche

Wir betrachten Ihren Markt, Ihr Sortiment und Ihre Strategien zur Markterschließung

Management

Wir befassen uns mit Ihren Entscheidungswegen, Ihrem Führungsstil und dem Know-how Ihrer Mitarbeiter

Strukturen & Prozesse

Wir suchen Wege zur Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation und zur Standardisierung Ihrer Geschäftsprozesse

Erfolgskennzahlen

Wir werten Ihre Zahlen zu Forderungen, Beständen, Kapital, Verbindlichkeiten, Kostenstrukturen und Profitcentern aus

Der QuickCheck

Fundiert. Schnell. Kostengünstig.
QuickCheck analysiert Ihr Unternehmen ganzheitlich, legt ungenutzte Potenziale offen und stattet Sie mit klaren Handlungsempfehlungen aus – und dies innerhalb von 10 Tagen! Schneller, einfacher und günstiger können Sie Ihre Chancen und Möglichkeiten nicht aufdecken.

Ihre Chance

Für wen ist der QuickCheck geeignet?
Sind Sie ein mittelständisches Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe oder in den Bereichen Handwerk, Handel und Dienstleistungen? Dann ist QuickCheck das ideale Instrument für Sie. Anstelle einer herkömmlichen Unternehmensberatung bekommen Sie konkrete praktische Unterstützung.

7 gute Gründe

Warum ich mit QuickCheck mehr erreiche
Ich weiß, was zu tun ist
Praktische Handlungsempfehlungen bereits nach 10 Tagen
Ich kenne die Chancen und Risiken
Stärken-/Schwächenanalyse (SWOT) inklusive
Ich bleibe unabhängig
Keine weiteren Verpflichtungen, kein langwieriger Beratungsprozess
Ich tue mehr für mein Unternehmen
Konzentration auf die richtigen Produkte
Ich bin mir sicher, dass ich meine Kraft richtig einsetze
Aufdeckung von Schlüsselproblemen und strategischen Defiziten
Ich profitiere vom neutralen Außenblick
Ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens durch Einbeziehung aller Abteilungen
Ich nutze die Kompetenz meiner Mitarbeiter
Ergänzung der Kennzahlenanalyse durch Mitarbeitergespräche

Ihr Erfolg

Bereit für die Zukunft
Referenzen

Stimmen zum QuickCheck

„Durch die äußerst gute Arbeit haben wir die Ängste gegenüber Beratern verloren und sehen sie als Partner, Mentor und Hilfestellung für die eigentlichen Aufgaben einer Geschäftsleitung.“
Patrick Hincker
Geschäftsführer
Die Neue Linie GmbH, Burgthann-Ezelsdorf
„Michael Roth schaffte es in kürzester Zeit, mir den Status Quo meines Unternehmens aufzuzeigen, diesen in der Stärken-/ Schwächenanalyse zu verdeutlichen und mit Fakten zu hinterlegen.“
Frank Bäurle
Geschäftsführender Gesellschafter
H. Bäurle Stahl- und Metallbau GmbH, Deiningen
„Wir wurden nicht nur zielführend bei der Unternehmensentwicklung und -strategie unterstützt, sondern durch die Einführung eines integrierten Finanzplanungstools auch in die Lage gesetzt, das Unternehmen zielgerichtet in die Zukunft zu steuern.“
Nicole Zeisberger
Verantwortliche Chefcontrollerin
Seal Concept GmbH, Bobingen
Über Rom Consulting
Seit über 30 Jahren Erfahrung im Mittelstand
Über 10 Jahre Beratererfahrung
Mit langjähriger Praxis kombiniert ROM Consulting bewährte Elemente der Management- und Softwareberatung. Sie profitieren von schnellen Ergebnissen aus ganzheitlicher Perspektive.
Kontakt
ROM Consulting GmbH
Betriebswirtschaftliche Beratung für den Mittelstand
Obere Bergstr. 37
90607 Rückersdorf

Telefon: +49 911 133 49 942
Mobil: +49 170 59 966 29
Michael Roth
ROM Consulting, Potenzialaufdecker
für mittelständische Unternehmen