Ihre Anforderung
„Ich will eine Vogelperspektive
auf mein Unternehmen.
Wo verschenken wir Potenzial?
Was machen wir gut?
Wie können wir noch
wirtschaftlicher werden?
auf mein Unternehmen.
Wo verschenken wir Potenzial?
Was machen wir gut?
Wie können wir noch
wirtschaftlicher werden?
Wo liegen neue Chancen?“
Unsere Lösung
„Nach 10 Tagen wissen
Sie, wo Sie stehen und
erhalten sofort umsetzbare
Handlungsempfehlungen.“
Michael Roth
ROM Consulting, Potenzialaufdecker für mittelständische Unternehmen
So läuft der QuickCheck für Sie ab
Der Prozess
1
Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeitern
Im direkten Dialog werden
die wesentlichen Fragen,
Problemstellungen und
Handlungsfelder definiert.
2
Kurzanalyse der Ist-Daten
Wir analysieren Ihre Daten
aus allen wichtigen Bereichen
wie Buchhaltung, Controlling,
Produktion, Vertrieb, Einkauf,
Marketing und IT.
3
Auswertung und Zusammenfassung zu Ergebnissen
Alle Informationen zu Ihrem
Unternehmen und Ihre
Daten werden systematisch
ausgewertet und aufbereitet.
4
Erstellung des Abschlussberichts
Die Ergebnisse des Analyseprozesses
werden Ihnen
übersichtlich dargestellt und
mit konkreten Handlungsempfehlungen
ergänzt.
5
Besprechung der Erkenntnisse
Die Analyseergebnisse und
Maßnahmenvorschläge
werden persönlich präsentiert
und mit Ihnen im Detail
durchgesprochen.
+
Weitere Begleitung auf Wunsch
Unsere Empfehlungen können
in Eigenregie umgesetzt
werden. Auf Wunsch begleiten
wir Sie jederzeit gerne bei der
weiteren Realisierung.
Der Blick von Außen
QuickCheck analysiert Ihr Unternehmen ganzheitlich
Unternehmensumfeld
Wir untersuchen Ihre Position im Wettbewerb,
die Kunden-Lieferanten-Beziehung und Ihre
Unternehmensnetzwerke
Branche
Wir betrachten Ihren Markt,
Ihr Sortiment und Ihre Strategien
zur Markterschließung
Management
Wir befassen uns mit Ihren Entscheidungswegen,
Ihrem Führungsstil
und dem Know-how Ihrer Mitarbeiter
Strukturen & Prozesse
Wir suchen Wege zur Optimierung Ihrer
Aufbau- und Ablauforganisation und zur
Standardisierung Ihrer Geschäftsprozesse
Erfolgskennzahlen
Wir werten Ihre Zahlen zu Forderungen,
Beständen, Kapital, Verbindlichkeiten,
Kostenstrukturen und Profitcentern aus
Der QuickCheck
Fundiert. Schnell. Kostengünstig.
QuickCheck analysiert Ihr Unternehmen ganzheitlich, legt ungenutzte Potenziale
offen und stattet Sie mit klaren Handlungsempfehlungen aus – und dies innerhalb
von 10 Tagen! Schneller, einfacher und günstiger können Sie Ihre Chancen und
Möglichkeiten nicht aufdecken.
Ihre Chance
Für wen ist der QuickCheck geeignet?
Sind Sie ein mittelständisches Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe oder
in den Bereichen Handwerk, Handel und Dienstleistungen? Dann ist QuickCheck das
ideale Instrument für Sie. Anstelle einer herkömmlichen Unternehmensberatung
bekommen Sie konkrete praktische Unterstützung.
7 gute Gründe
Warum ich mit QuickCheck mehr erreiche
Ich weiß, was zu tun ist
Praktische Handlungsempfehlungen
bereits nach 10 Tagen
Ich kenne die Chancen und Risiken
Stärken-/Schwächenanalyse
(SWOT) inklusive
Ich bleibe unabhängig
Keine weiteren Verpflichtungen,
kein langwieriger Beratungsprozess
Ich tue mehr für mein Unternehmen
Konzentration auf die
richtigen Produkte
Ich bin mir sicher, dass ich meine Kraft richtig einsetze
Aufdeckung von Schlüsselproblemen
und strategischen Defiziten
Ich profitiere vom neutralen Außenblick
Ganzheitliche Betrachtung des
Unternehmens durch Einbeziehung
aller Abteilungen
Ich nutze die Kompetenz meiner Mitarbeiter
Ergänzung der Kennzahlenanalyse
durch Mitarbeitergespräche
Ihr Erfolg
Bereit für die Zukunft
Referenzen
Stimmen zum QuickCheck
„Durch die äußerst gute
Arbeit haben wir die Ängste
gegenüber Beratern verloren und
sehen sie als Partner,
Mentor und Hilfestellung
für die eigentlichen Aufgaben
einer Geschäftsleitung.“
Patrick Hincker
Geschäftsführer
Die Neue Linie GmbH, Burgthann-Ezelsdorf
Die Neue Linie GmbH, Burgthann-Ezelsdorf
„Michael Roth schaffte es in kürzester Zeit,
mir den Status Quo meines Unternehmens
aufzuzeigen, diesen in der Stärken-/
Schwächenanalyse zu verdeutlichen und
mit Fakten zu hinterlegen.“
Frank Bäurle
Geschäftsführender Gesellschafter
H. Bäurle Stahl- und Metallbau GmbH, Deiningen
H. Bäurle Stahl- und Metallbau GmbH, Deiningen
„Wir wurden nicht nur zielführend
bei der Unternehmensentwicklung und
-strategie unterstützt, sondern durch
die Einführung eines integrierten Finanzplanungstools auch in die Lage
gesetzt, das Unternehmen zielgerichtet
in die Zukunft zu steuern.“
Nicole Zeisberger
Verantwortliche Chefcontrollerin
Seal Concept GmbH, Bobingen
Seal Concept GmbH, Bobingen
Über Rom Consulting
Seit über 30 Jahren Erfahrung
im Mittelstand
Über 10 Jahre Beratererfahrung
Mit langjähriger Praxis kombiniert
ROM Consulting bewährte Elemente der
Management- und Softwareberatung.
Sie profitieren von schnellen Ergebnissen
aus ganzheitlicher Perspektive.
Kontakt
ROM Consulting GmbH
Betriebswirtschaftliche Beratung für den Mittelstand
Obere Bergstr. 37
90607 Rückersdorf
Telefon: +49 911 133 49 942
90607 Rückersdorf
Telefon: +49 911 133 49 942
Mobil: +49 170 59 966 29
E-Mail: michael.roth@romconsulting.de
Michael Roth
ROM Consulting, Potenzialaufdecker
für mittelständische Unternehmen
ROM Consulting, Potenzialaufdecker
für mittelständische Unternehmen